Das erwartet Sie
- Interne Faktoren: Beginnen Sie mit der Analyse Ihrer eigenen Stärken und internen Schwächen. Was macht Ihr Unternehmen besser als die Konkurrenz? Wo gibt es noch Verbesserungspotenzial?
- Externe Faktoren: Tragen Sie externe Chancen und Risiken ein, die sich aus Markttrends und dem aktuellen Wettbewerbsumfeld ergeben.
- Strategieentwicklung: Nutzen Sie die Ergebnisse Ihrer SWOT-Analyse zur Entwicklung einer ST-Strategie, WO-Strategie und WT-Strategie. Erstellen Sie einen klaren Aktionsplan basierend auf den identifizierten Faktoren.
- Priorisierung: Ordnen Sie die Stärken-Schwächen und Chancen-Risiken nach Priorität, um strategische Entscheidungen zu treffen.